Менеджеру тему не надо знать, ему надо знать процедуру: есть проект, есть условия госконтракта и ТЗ. Требования всех этих документов выполнены? Тогда принимайте работу и платите. Всё смонтировано, но не работает потому, что проектировщики накосячили и забыли в спецификации половину кабеля или оборудование указать? Так ему (менеджеру) об этом прораб или инженер как раз и скажет. Если так - пишем письмо, подписываем акт-процентовку по фактически выполненным работам и тормозим пусконаладку. Или не тормозим, а налаживаем то, что есть. Если есть, что налаживатьНу-ну. Ты давно заказчика видал который САМ принимает работу?
И потом сдает городу или куда еще?))
А вот у города - куча вопросов от бирок-сертификатов и до - а какого хрена - нету. Нет в проекте??? Ну а вы-то на что?) Выж спецы или как?
)
И доказывать что не верблюд - еще приходится ) Пугать еще пытаются - сро отзовем. Мол вы должны знать нормы и правила. Посоветовал начать с проектировщиков )))
Поржал )))
Поняли - что не в этот раз ))) Вопросов - нет )
И вот что менеджер на сдаче ответить на такое сможет если он тему досконально не знает ?))

Тупая бумажная процедура. И все слова-манипуляции с перекладыванием ответственности, типа "вы ж специалисты" - идут лесом. Только документы. Проект есть? Есть. Экспертизу проекта делали? Не делали и не заказывали. Какие к монтажникам претензии?